對于知乎平臺而言，我們能夠看到，知乎也將面臨隨著規模效應疊升而導致的內容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。

理論上來說，所有與《王者榮耀》爭奪時間的產品，都是它的競品，從微信、QQ到今日頭條，或者說是手游市場里的其他類型的游戲，都是在爭奪用戶的時間。2016.1.19新增限時開啟的克隆大作戰，新增好友親密度、觀戰系統，新增LBS系統，可查看附近的人一起開團，新增排位賽全新榮譽【榮耀王者】。

所以說，發現《王者榮耀》的缺點容易，但是站在他們的角度分析思考問題并且給出行之有效的建議，卻非常困難，如果一定要提出一個建議的話，那就是他們在社交化的道路當中，對于大數據能發揮的作用和數據挖掘的優勢理解的還不夠的深入，因為社交是分為熟人社交和陌生人社交的，熟人社交領域，微信、QQ做的已經夠好了，他們的方式也確實是有效的，然而在陌生人社交領域，騰訊卻還并沒有一個非常成功的模式，我曾經寫過一篇《今日頭條產品分析報告》，在那篇報告里面，我看到的不僅僅是數據挖掘在新聞領域的成功運用，我還看到了在陌生人社交的領域，大數據同樣有非常大的作用，而游戲，不正是陌生人社交的一個最好的地方之一嗎。4.2核心用戶群定位與需求分析《王者榮耀》畢竟是一款MOBA類游戲，并且從發布開始就是打著還原端游MOBA精髓的旗號而宣傳的，所以在《王者榮耀》一開始就進入并留下來的玩家基本上也就是《王者榮耀》的核心玩家了，那就是從《英雄聯盟》等MOBA類端游轉過來的端游核心玩家們。縱觀《王者榮耀》的運營和推廣活動，可以發現它其實并沒有做出太多眼前一亮或者是出格的活動，它更多的是因為玩家與玩家之間的口碑而越來越受歡迎的，而《王者榮耀》團隊做的更多的就只是降低玩家自發推廣和傳播這個游戲的難度，讓新玩家能夠更快速地和老玩家玩在一起。

 2015.10.28改名《王者榮耀》，正式開始推廣，主打口號為全球首款5V5英雄公平對戰手游，主推5V5模式和不設體力、不賣裝備、不做養成、公平競技等特點。而運營和推廣，只需要借助勢的力量，順勢而為即可。

那么我們回顧過去，阻止最普通的用戶進入《英雄聯盟》的原因到底是什么?我們可以大概想到幾點，那就是《英雄聯盟》角色操作的自由化帶來的操作的復雜化，地圖視野的黑暗帶來的運營復雜化以及裝備系統和商店的多樣性帶來的選擇恐懼癥。

《王者榮耀》不一樣，它更現實，或者說，它是現實社交的延伸，而不是一個新的虛擬世界。新世相就是其中之一，如果你在新媒體圈說起刷屏，那么十有八九會讓人想到新世相。

但就在完成了這項工作之后，唐唐就辭職了，因為那時她已經明白，傳統雜志用巨額資源、冗長時間才能實現的影響力，已經悄然轉變，一個明星、一個網紅KOL(當年這些詞還遠沒有流行)利用自身在社交傳播的影響力，就可以如杠桿般撬動巨大的傳播動能。因為通過底層的生產技術和效率驅動，供需雙方都逐漸將眼光放到了對人性、人的情感需求的關注上。

去年11月，整個創投圈隨著一同到來的冬季而噤若寒蟬，一家合作方對外宣布撤出對一家網紅內容公司的投資，真格作為天使投資人毅然并欣然地回購了股份，徐老師在深夜發了一篇文章，結尾說“再給我十倍的價格，我也不賣!”，以此表達對這家內容公司和創業者的支持，這位創業者就是當之無愧的2016第一網紅，Papi醬。”這是從被周圍人呵護的安全區走向未知領域的選擇，是每個創業者決定創業之初的岔路口。